Abstracts Sociology

Les conditions de l'Europe : sociologie de l'assistance technique européenne dans la crise grecque (2011-2015) : The conditions of Europe : sociology of European technical assistance in the Greek crisis (2011-2015)

by Marylou Hamm

En 2010, le premier Memorandum of Understanding (MoU) est signé entre le gouvernement grec et la « troïka », un organe ad hoc chargé de gérer la crise économique en Grèce pour le compte des États membres de l’Union européenne. Un an plus tard, la « task force pour la Grèce » est créée à la Commission pour aider à la mise en œuvre des réformes demandées dans ce cadre. Notre thèse se penche sur ce service d’assistance technique mis sur pieds au cœur de la crise. L’enquête part d’un écart énigmatique entre deux observations. D’un côté, on associe couramment la gestion de la crise grecque au tableau d’une Europe désunie, technocratique et austéritaire ; de l’autre, les personnels européens ne laissent de dénoncer les débordements et les limites de cette gestion. Ce hiatus cristallise toute la complexité de la gestion européenne de la crise grecque, de son plus haut niveau de politisation jusqu’à l’ordinaire du travail normatif de ses responsables. Nous montrons que les membres de l’assistance technique ont été amenés à composer avec les termes équivoques, sinon contradictoires, d’un mandat marqué par l’exceptionnalité de la configuration politique globale. Comment agir conformément aux règles juridico-morales qui gouvernent l’Union européenne dans une situation réputée y attenter du tout au tout ? Combinant entretiens, observations, documents officiels et internes ainsi qu’un corpus de presse, cette thèse interroge la morale professionnelle des personnels européens dans le pli des épreuves qu’emporte une intervention « à distance ». À partir des expériences ordinaires des acteurs membres de ce service apparemment éloignées de la « grande politique », nous entendons saisir plus justement les manières dont les coopérations européennes et ses projets modernisateurs s’envisagent, se tissent et s’éprouvent. In 2010, the first Memorandum of Understanding was signed between the Greek government and the “troika”, an ad hoc body charged with managing the economic crisis in Greece on behalf of the EU Member States. A year later, the “task force for Greece” was created in the Commission to assist the implementation of the reforms requested in this framework. My thesis examines this technical assistance service set up at the heart of the crisis. The investigation starts from an enigmatic gap between two observations. On the one hand, the management of the Greek crisis is commonly associated with a disunited, technocratic and austere Europe; on the other hand, European staff never cease to denounce the excesses and limitations of this management. This hiatus reflects the complexity of the European management of the Greek crisis, from its highest level of politicisation to the ordinary normative work of its officials. Members of the task force had to deal with the equivocal, if not contradictory, terms of a mandate marked by the exceptionality of the global political configuration. How to act in accordance with the legal and moral rules governing the European Union in a situation that was deemed to undermine them completely ?…